第477章 262263章：2016年高瓴科技盘点！（6000字）

第477章  262-263章：2016年高瓴科技盘点！（6000字）

    由于高瓴今年计划高瓴车辆上市，因此今年的2016年复盘工作，相比较2015年，要相对早一些。

    今年高瓴魔都研发中心的四期工程‘明之舞’已经建设完成。

    建设到了这里，高瓴现在已经把高瓴研发中心附近所有湖边的土地全部建设完成。

    现在这里的研发人员加上附近的辅助人员一起，组成了一个拥有研发人员3万余人，总体超过六万人的超级小镇！

    在几年前，这里还是一片乱滩涂。

    现在，这里可是一个集大型商业综合体，高端楼宇，高品牌商业楼的高质素集群。

    并且，这里还成为了魔都市的创新研发研发基地，成为了非常多外地领导来魔都考察的必经之地。

    同时，现在高瓴已经拥有了帝都，鹏城，羊城，赫尔辛基，斯德哥尔摩，布鲁塞尔，纽伦堡等七大研发分中心。

    而余州和成度两大国内分中心，也已经开始选点位。

    同时高瓴芯片厂虽然一直是小幅扩产之中，虽然还处于亏损状态，但是由于产能的释放以及高瓴车辆和高瓴科技的产能保证，这个小型的芯片厂的亏损已经受到了控制。

    一年下来，也就只亏了五个亿不到的资金。

    这就是科技公司自研芯片的好处。

    就算最开始有大额的亏损，但是我依靠自身的自产自销，也是可以让这家芯片厂缓慢进行迭代的。

    只是愿不愿意干，能不能抵抗得住台及电以及其他外部芯片制造厂的压力的问题而已。

    而在高瓴集团2016年销售额的年度总结之中，高瓴科技和高瓴车辆的业绩，较2015年，是狠狠地前进了一大步。

    高瓴科技板块。

    笔电产品notebook是高瓴一个比较低调，但是又比较稳定的业务板块。

    在2015年产品销量取得了563万台的销售业绩之后，高瓴在2016年又快马加鞭地相应推出了游戏本。

    因此，相应地，在笔电业务也有了长足的发展。

    相应的，2016年的业绩，也顺势增加到了631万台，但是由于笔电业务的恶性竞争，现在笔电销售额也只是达到了290个亿的销售业绩。

    虽然总销售额在下降，但是销量的增长，也是让高瓴从芯片，电池等业务之中得到获益，总体的利润并不差太多。

    而高瓴的折叠屏X系列，现在是推出了第三代产品。

    折叠屏手机作为华国高端商务机型，是很多老板的最爱。

    这样的手机，显然不是给普通受众准备的。

    而是一些工作和休息不分，甚至在坐车的路上都会批看文档以及财务报表的人准备的。

    这其实是欧洲手机厂商所不能理解的产品。

    在欧洲人眼中，上班是上班，下班是下班，一台pad，或者是一台台式电脑就可以解决所有问题，完全不需要

    在2015年，该款手机的销量，突破了71万台，而在2016年，则更进一步突破到了78万台。

    整体销售额，也是提升到了86亿元。

    很显然，这样一群大企业高管和私营企业老板群，经过了三年的观察以及口碑相传，都是看好高瓴的品控技术的。

    高瓴现在对供应商是真给钱。

    只要经过正规招投标进来的，供货后的第二个月，必给钱。

    如果你没拿发票过来，还会有专门的财务催你，要你赶紧把发票拿过来。

    这和一些车企或者电子科技企业先压你十二个月的款。

    然后再给你十二个月的承兑汇票完全不同。

    高瓴这一举动，单单第二个月给钱这个行为，就相当于供应商什么都不做，就等于是高了20%的价钱。

    要知道，这20%都是低的了，每年10%的折扣计算，还是按照有抵押物的前提下，按照普通银行利息来进行计算的。

    一些小型供应商，银行借不到款子，然后借高利贷的，都是数不胜数的行为。

    当然优厚的条件背后，是各种苛刻的制度。

    只要二级分供方以及三级分供方，未向一级分供方报备，就私自更改指定材料，就肯定会把这批相关货物直接全部召回返修。

    并且，该二级和三级供货商，将被纳入黑名单，直接被除名，永不录用，没有第二次机会。

    而一级供应商也要承担连带责任。

    并且，更骚的是，高瓴还会直接在官方网站进行公示，并公告建议推相关的公司的质量总监和总经理以直接辞退处理。

    一句话，高瓴对于供应商的来料质量是要100%监测的。

    不仅要管住一级供应商，还要管住二级供应商，三级供应商，这些统统要通过质量检测，统统都要提前报备的！
    这罚了两三家之后，高瓴的产品品控，是有了空前的提高。

    像高瓴这样，给的价钱够高，回款时间够快的优质甲方，在市场上是十分稀缺的。

    谁家不想抱大腿？
    高怀钧不容忍一个环节出现问题，导致全局崩溃的现象。

    因此高瓴的X系列，这款高瓴体系内最高端的手机，能够在短短三年的时间里头受到各大老板们的喜欢，那就是一件再正常不过的事情了。

    而mate系列以及P系列，是高瓴旗舰手机。

    由于小瓴APP开屏广告，对于这两款产品定向的宣传，因此相比较原来的温和，现在的销量相比较而言，有了更大的提高。

    2016年，现象级的产品mate10销售了1063万台的mate系列手机，创造了历史新高，也是高瓴第一款销量突破千万级别的产品。

    而到了2017年，mate10的迭代产品mate11，依然是取得了非常好的销售成绩。

    卖出了1232万台的mate系列手机。

    销售额达到了恐怖的601亿元！

    相比较每年都在挤牙膏，库克在产品宣传会上一遍又一遍地重复一些陈年老调的产品的情况完全不同。

    现在的高瓴有一只非常完善的研发团队。

    单单服务于mate系列和P系列的研发工程师，加起来都有大几千人。

    这些人一水的211和985相关专业毕业。

    甚至出现了像华科那样的一个班有一半的学生来高瓴的情况。

    这也让高瓴陆陆续续出现了华科帮，西工大帮，哈工大帮等不同的以学校为核心的派系。

    高怀钧对此并没有强制干预。

    无党无派，千奇百怪。    
    只要他们的竞争能让高瓴快速发展，他就当对其没看见。

    甚至，现在出现了高瓴的OD（Outsourcing  Dispatcher，即外包派遣），服务于高瓴项目的，都是清一色的211和重点双非毕业。

    这就有点夸张了！
    要知道，OD找的人，基本上都是想进入这个行业，但是一时半会又找不到好一点的大厂工作的人。

    但是服务于高瓴的OD，居然都可以找到这种背景的学生，这完全是颠覆了所有人的想象之外。

    毕竟，能够在项目结束的时候，给OD的员工发相当于其两个月左右薪资的激励红包的公司，在市面上可以用罕见来形容。

    只能说，能在高瓴相处过一个项目，对于普通人来说，都是一件非常荣耀的事情！
    而高瓴P系列，这款走年轻路线的华国高端手机，已经更新迭代到了第四代产品。

    相比较以前的P系列手机，直接压mate系列手机一头，现如今的P系列，已经追赶不是mate系列这个最强旗舰手机的态势。

    相比较2015年的813万台的销售成绩，2016年由于产品生态链条的逐渐稳定，以及小瓴APP的不断进行固化宣传，销售量也是达到了1023万台！

    销量额，也直接迈步到了471亿元。

    这也是高瓴旗下第二款销量突破千万的旗舰高端手机。

    双千万的销售数据。

    可以说，是现在高瓴可以出海，硬抗三桑和平果的底气。

    两款旗舰手机，现在都陆续用上了高瓴自研的高端芯片。

    也是让高瓴的自研高端芯片销售数量，直接突破了两千万！

    现在乐观估计，在2017年，最迟到2018年，高瓴的自研芯片，将回达到世界最先进的水平。

    高瓴芯片，在经过了长达十年的亏损之后，终于是活成了华国的第二个海斯！
    而matepad系列产品，作为高瓴的1+N生态的一部分，也是算是老产品了。

    这属于折叠屏产品的固定增大版本。

    现在这款产品平板电脑，已经迭代到了matepad11，以及matepadmini6，这两款产品。

    matepad系列，高怀钧基本没有抽出精力对其有太多的修改。

    而不是像mate系列这个亲生子一样，11款迭代产品，有4款都是他自己亲自引领方向设计。

    但是就算是如此，并且还有现在外部五花八门的竞品存在。

    但是matepad产品，相对于2015年一共销售的超过310万台的平板产品，2016年的销量微涨到了350万台。

    而销售额，也是上涨到了72亿元。

    这也算是高怀钧做的一个实验。

    实验在高怀钧不干预的前提之下，这款产品究竟能够走多元，现在看来，实验的结果还算不错。

    就算没有高怀钧的干预，经过了十一代产品的迭代，matepad产品，依然可以在国际上保持相当水准的竞争力。

    这也是意味着高瓴科技的研发团队，已经是趋于成熟了。

    荣耀magic，已经变更到了第十代产品，荣耀magic10。

    现在的荣耀系列，已经是一个发展很成熟的系列，在2015分成了两个子系列之后。

    2016年，高瓴又增加了一个子系列畅想系列。

    和高瓴nova一起。

    妥妥的继续切分已有的固定消费人群。

    将高瓴的消费模型，继续精细化拓展。

    nova的女性化特征，还有畅想系列更针对男性游戏机的设想，都是高瓴对于中低端市场的一种尝试。

    虽然中低端市场一直以来，都不是各大厂商的主战场。

    但是这个市场只要你占据一定的份额，就真的可以躺下来就可以吃饭。

    真的非常之爽！

    而整个荣耀magic系列，在增加了畅想系列之后。

    整体的销量，相比较2015年的986万台，一下子涨到了1197万台。

    销售额，也是提升到了302亿元。

    这稳中有升的销量，相比较已经横盘不动的matepad系列，真的让高怀钧看得嘎嘎香。

    这款产品，也是高瓴第三款销量超过千万的产品。

    现在高瓴超过千万的手机产品，已经超过了三款。

    不管是从规模，还是品牌，现在都算得上是华国一流的手机厂商了。

    而高瓴nova产品，另外一款偏向女性向的手机产品。

    通过美颜相机的加持，横空出世，而现在经过了两代产品的迭代以及高瓴人工智能相关项目组的赋能，美颜相机功能更为强大，对于个性化的美颜拍摄能力，是冠绝整个手机行业！
    而通过美颜相机起家的高瓴nova，到了这一代手机，已经是发展到了第四代nova相机，并且已经不再是一个单独的APP，而是直接植入了高瓴相机内部！
    这种人工智能和相机相互结合的过渡性产品，其他的手机厂商，怎么可能可以在短时间之内模仿得出来？
    因此拥有较强技术壁垒的高瓴nova手机。

    相比较2016年1087万台的靓丽成绩，2016年1412万台的销售成绩，比起荣耀magic系列还要猛。

    而1412万台这个成绩，也让高瓴nova系列，在达到第五代nova5后，年度的销售额，达到了301亿元。

    一款普通的女性相机，居然创造了高瓴手机销售的最高记录。

    所有看到这份年度报告的高管，无一例外，都是惊掉了下巴。

    果然，处于消费链条最顶端的女性消费者，果然拥有极为强悍的消费能力。

    而这个消费能力，在高瓴P系列身上表现得还不够明显。

    但是却是在mate系列身上，表现得淋漓尽致。

    这也使得，高瓴的手机产品，总销量也是达到了破天荒的五千万+，接近六千万销量的级别。

    在2016年，这个销量也是让高瓴首次手机销量排到了华国第二名，只比中为落后100万台不到！

    这个销量，也是和现在已经异军突起的中为打得是难解难分。

    不过，中为现在的手机销量结构之中，低端手机销售量占比超过65%，高端手机的销量相比较高瓴来说，略逊一筹。

    这家背靠大树的企业，已经到了和高瓴总决战的时候了！

    (本章完)


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