第五百零二章分工细化

　　李忠信告诉董志国，电饭煲的限温器、发热盘这些重要的物品，一定要达到国际上的最好标准，而不是和中国现在的电饭煲的标准一致。

　　忠信公司出品的东西，要做到质量最好，能够用多少时间而不会损坏。

　　李忠信在忠信公司成立之初便和众多的高层说过，质量是一家公司今后发展的根基，无论到什么时候，质量方面一定要做到最好。

　　而今后忠信公司所做的所有项目都一样，要进行不断地升级，哪怕是最为基础的建筑公司，都要按照他既定的方针来做。

　　李忠信一边走，一边对身边的董志国和王波两个人说教起来，在这个事情上，李忠信觉得，他有必要要经常对两个人提及，让他们无论到什么时候，内心当中都有这样的一种观点。

　　坐在小家电厂不大的办公室当中，李忠信喝了一口桌子上专门为他准备的温开水，开口对王波董志国以及小家电厂主管生产的李文学副厂长开口说道：“电饭煲的制作可以说是一种十分粗犷的操作，基本上没有多少到工序，更没有太多的技术含量。

　　零件方面呢！每一个制作零件的人，只负责制作一种东西，比如说，做电饭煲当中螺丝钉的人，只负责做螺丝钉。

　　制作电饭煲里面制作当中的保温开关的人呢！只负责制作保温开关，这样一来，只生产一种物品，熟练度很快就能够提升到一种地步。

　　我们小家电厂今后的规模呢！会不断地进行扩大，我更希望能够达到熟练操作的工人能够多带一些徒弟。

　　我对于后面招收进来的这些人的要求不高，只要他们能够熟练掌握他们所需要操作生产的一种零件就可以。

　　小家电的制造业只能算是一种粗犷的生产，但它的分工必须要做到明确。

　　一个熟练工人，如果对于这职业没有受过相当训练，又不知怎样使用这职业上的机械，那么，哪怕他们竭力工作，一天也制造不出多少东西。

　　我们小家电厂呢！要把这种作业全部已经成为专门职业，而且这种职业分成若干部门，其中有大多数也同样成为专门职业。

　　做小家电当中螺丝的人，专门做小家电所需要的高品质的螺丝。

　　做电阻的工人，只需要做其中的一个元件就可以，一个好电阻的生产，就需要有五六种不同的操作。

　　小元件的生产，乃至组装，都由专门的工人来做，每个人只掌握一种手艺就可以了，不需要全方面的进行掌握各种知识。

　　一个熟练的工人，在一种简单单一的工作中，每天生产出来产品的数量要比不熟练的工人强出来很多。

　　而且，只学这样的一种工序，用不了多少时间工人就能够上岗。

　　我们的工厂，绝对不能像现在国营企业工厂那般，一个工人进入厂子之后，单单学徒时间就需要三年。

　　我们的工人，学徒的时间，暂时定位一个月到三个月的时间。

　　如果在这样的时间内，他们无法熟练掌握工作的技巧，那么，立刻进行换人，把这样的人换到其他的部门或者做一些简单包装的事情。

　　凡能采用分工制的流程，一律采用我说的这种分工制，这样的话，更相当于外国先进的流水线工艺的一种方式。

　　分工有很多的好处，其各个工种分工越细化越好。

　　我们国家一直以来没有我说过的这种细化分工模式，一般都是几个人分任工作。

　　我们国家的老一辈人更有着一种说法，那就是技多不压身。

　　很多时候，这种说法呢！并不是一个错误的想法，但是，这种想法是根据社会发展的情况而定的。

　　技多不压身这种说法适用用乱世和吃不饱饭的那种时候，手艺多的人，可以通过不同的手艺来选择工作，赚取自己吃饭的钱。

　　而现在这个时候，不存在那种动荡和吃不饱饭的情况，只要在工厂当中好好干活，生活方面绝对有着很大的保障，并不需要多学那么多的知识，而是要把一样事情做到极致，做到精细，更能够通过这样一种做到极致的方法，提升产品的质量和生产效率。”

　　“忠信公司的小家电厂现在首先第一步是生产现在中国算得上是大众的产品电饭煲、电炒勺、以及电水壶这些物品。这些物品呢！相对来讲，利润都不是佷大，特别是这些产品大部分都会在忠信公司的忠信食杂连锁超市的柜台上进行售卖，那么，利润率就更小了。

　　不过呢！佷大程度上会惠及到千家万户，千家万户的老百姓都会因为忠信小家电的厂的诞生而早日用到这样实用的小家电。

　　我对小家电厂这边只提出两点重要的要求，第一呢！无论到什么时候，忠信小家电厂生产出来的家电产品，必须要达到同等物品当中最高质量，无论是在哪一个环节出现问题，我这边都会找你们两个人来说话。

　　质量方面要进行严控，绝对不允许有人以次充好，败坏了我们忠信公司的名声。

　　第二个要求也比较简单，在生产小家电的过程当中，鼓励工作中的这些人积极创新，敢想敢做，敢于尝试。

　　如果有什么人对一种物品进行了创新，做到了人无我有，让小家电的品质更上一层楼，那么，忠信公司就会对这样的人进行一定的奖励。

　　在这个事情上，你们一定要做好宣传工作，我希望只要是我们忠信小家电生产厂的所有员工都要听到这样的一种宣传。

　　工人工作的时候，采取计件算工资的一种模式，也就是说，上班的时候认真肯干，活干的越多，钱就赚的越多。

　　要制定工时的制度或者是每件产品定下来多少钱，到时候这些工人生产出来了多少产品，就按照多少钱给这些工人发下去。

　　产品的定价方面，一定要注意一下平均。

　　生产大的零件的地方，每生产出来一个大的零件的时间，和每生产出来一个小的零件的时间要有对比，基本上要做到在同一时间内赚的钱数差不多。

　　在工作的时候，不要强硬地强制工人加班，更不要用什么为了国家等等语言来忽悠工人多干活。

　　工人想加班，工资的标准方面呢！比正常工作时间的工资多百分之二十，每个工人加班的时间不允许超过三小时。

　　如果销量太好的话，可以采取倒班的制度，人停机器不停。夜班的工作人员，要比白班工作的工人的奖金多一些，这样的话，对于夜班工作的人才会显得公平。


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