第196章 职场成长之路
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宋坤宇看到了宋雨辰眼中,还是有着困惑和不解,猜出来宋雨辰在为他能够提升到迎娶自己的身份而忧虑重重,静心思索了一会儿,整理了一下头脑中所记忆的各位长辈给予自己这方面教诲,进行细心的讲解人生高度提升的核心主线:
永远不需要向别人解释你自己,因为懂你的人不需要,不懂你的人不会相信。
一名负责运送精神病人的司机因为疏忽,中途让三名患者逃掉了。为了不至于丢掉工作,他把车开到一个巴士站,许诺可以免费搭车。最后,他把乘客中的三个人充作患者送进了医院。
格雷?贝克关心的不是这个故事,他想了解的是,这三个人是通过什么方式证明自己,从而成功走出精神病院的。
下面是他对甲的采访:
格雷?贝克:当你被关进精神病院时,你想了些什么办法来解救自己呢?
甲:我想,要想走出去,首先得证明自己没有精神病。
格雷?贝克:你是怎样证明的?
甲:我说:“地球是圆的”,这句话是真理。我想,讲真理的人总不会被当成是精神病吧!
格雷?贝克:最后你成功了吗?
甲:没有。当我第14次说这句话的时候,护理人员就在我屁股上注射了一针。
下面是对乙的采访:
格雷?贝克:你是怎么走出精神病院的?
乙:我和甲是被丙救出来的。他成功走出精神病院,报了警。
格雷?贝克:当时,你是否想办法逃出去呢?
乙:是的,我告诉他们我是社会学家。我说滔滔不绝的说出各国国家首脑的名字时,他们就给我打了一针。我就再也不敢讲下去了!
格雷?贝克:那丙是怎样把你们救出去的?
乙:他进来之后,什么话也不说。该吃饭的时候吃饭,该睡觉的时候睡觉。当医护人员给他刮脸的时候,他会对他们说谢谢。第28天的时候,他们就让他出院了。
格雷?贝克在评论里发表这样的感慨:一个正常人想证明自己的正常,是非常困难的。也许只有不试图去证明的人,才称得上是一个正常人。
后来,有许多人在该文的网络版上留言。有一个人的留言令人感触颇深:
那些用某种方式去证明自己真理在握的人,那些用某种方式证明自己知识丰富的人,包括那些用某种方式证明自己很有钱的人,都可能被认为是个疯子,只是他们自己不知道罢了!
想起了前一阵看到的两句话,一段话:
不管你有多么单纯,遇到复杂的人,你就是有心计。
不管你有多么真诚,遇到怀疑你的人,你就是谎言。
不管你多么专业,遇到不懂的人,你就是空白。
所以,关键不是你不够好,而是你没有遇到对的人。
别太在乎别人的评价,懂你的,不用解释;不懂你的,解释也没用。不需要向别人解释,做好自己!
一个人无论在社会中还是在企业里,还是在团队中,都不能抱着事不关己、高高挂起的心态。维护别人,就是维护自己。成就他人,才能成就自己。
一个农场主在他的粮仓里放了老鼠夹子
老鼠发现了去告诉母鸡。
母鸡看了看老鼠说:“这和我有什么关系,你的事,自己小心吧”。
母鸡说完走了。
老鼠又跑去告诉肥猪。
肥猪淡淡的说:“这是你的事,还是自己小心为好”。
说完慢悠悠的走了。
老鼠又跑去告诉大黄牛。
大黄牛表情冷漠的说:“你见过老鼠夹子能夹死一头牛的吗?祝你好运”。
说完也骄傲的走了。
后来老鼠夹子夹到了一条毒蛇。
晚上女主人到粮仓里取粮食时被这条毒蛇咬了一口并住进了医院。
男主人为了给女主人补身体把母鸡杀了。
女主人出院后亲戚都来看望,男主人把肥猪宰了招待客人。
为了给女主人看病欠了很多钱,没办法男主人把大黄牛卖给了屠宰场宰了。
一个人无论在社会中还是在企业里,还是在团队中,都不能抱着事不关己、高高挂起的心态,要懂得担当。维护别人、维护团队,就是维护自己。成就他人,才能成就自己。
没有行动,懒惰就会生根发芽!
没有梦想,堕落就会生根发芽!
时间越长,根就越来越深!
到时候想站起来就会是件很困难的事。
拒绝拖延,拒绝懒惰!
想要,就立即行动。与君共勉!
每个人一生都需要有两个这样的朋友:
他有难时,你撑着;
你有难时,他撑着。
拥有这样的人生才无惧,才精彩!
这就是朋友,这就是团结,这就是团队!
我愿做你的其中一位。
小合作要放下自我,彼此尊重;
大合作要放下利益,彼此平衡;
一辈子的合作要放下性格,彼此成就。
一味索取,不懂付出;
或一味任性,不知让步,
到最后必然输得精光。
共同成长,才是生存之道。
工作如此,婚姻如此,友谊如此,事业亦如此!
一个职场新人最容易产生的困惑——分寸感。别拿“分寸感”这三个字糊弄职场新人。
职场新人的困惑很多都是人际关系方面:
“怎么说话办事,才能不得罪人?才能更体面……”
总结成三个字:分寸感。
也难怪,所有的鸡汤文、成功学贩子都喜欢用“分寸感”这三个字来糊弄人,凡是说话办事不漂亮,都是分寸感没掌握到。
分寸感重不重要呢?答案是三个字:很重要!
那职场新人怎么掌握好呢?答案也是三个字:忘掉它。
忘记分寸,才能掌握分寸。
没错,职场上咋咋呼呼的,一看就是没分寸感的新人,像你这种少年老成、一句话要斟酌老半天的,都不是到现在老板跟前也没说上三句话的失去存在感的人吗?
《射雕英雄传》里的郭靖初入江湖,六位师父教了一堆江湖规矩,其实就是怎么才有分寸感。可小郭靖这么乖的徒弟,还是一转头就忘了个干干净净。
头一回见了黄容,两个人点了一桌子菜,一出手就是一锭金子——小郭同志,炫富是很l低的行为,你还有没有一点分寸感了?
后来到了王府,看见人家家里的点心,就往怀里塞。知道你惦记着人,可人家是桃花岛来的,这种破点心,不是存心恶心人家吗——小郭同志,这分寸感不行啊。
要是考虑分寸感,郭靖早就被黄蓉甩到黄河里了,真正有分寸感的新人,是杨康,是欧阳克。
当你问我“职场新人怎么把握分寸感”时,你的潜台词是,我怎么能在一天时间里,把你们掉过的坑都绕过去?
对不起,要有秘诀,你以为我会写文章免费告诉你?
没有的。分寸感这个东西,没有统一的标准,不是水在0度会结冰,也没有计算公式,不是勾三股四弦五,都是你自己的习惯。
一个沟通高手的话术,在另一个沟通高手看来,都是废话。因为气质不同,因为习惯不同,每个人都要有自己的独特分寸感。
在找到属于你的分寸感之前,你唯一的方法就是忘掉这回事,大胆的去得罪人。
如何正确地“说错话,办错事,得罪人”?
老王到朋友家去做客,看到客厅里,朋友的儿子和儿媳的婚纱照,老王顺口夸了一句话:
“这孩子,跟他爸一样,真会挑人。”
这话分寸感怎么样,当然好,12个字,四个人都夸到了。
但这属于妙手偶得,可遇不可求。现实一点说,就算是“夸奖别人”这种最基本的社交功夫,都得从基本功做起,从夸一个人开始,在夸人中学会的夸人。
当老王还是小王的时候,他会夸过头,让人以为不是在夸人而是骂人;
然后意识到问题之后,他还会夸得不足,人家根本不知道他在夸人;
他还会不停调整姿势,因为夸得语气不对,就像嘲讽人,夸得部位不对,就像马屁拍在马腿上。
等小王混成了大王,夸任何一个人都不成问题之后,他还要学会在一群人面前不动声色地夸大领导,既让领导受用,又不让群众反感。
没错,夸人是有方法的(后面会讲到),但要真正掌握,还是要靠厚脸皮,要不停地犯错误。夸对一次的代价就是丢十次脸;每夸对十个人,你总会得罪一个人。
这才有了把夸人的分寸感把握在无形无声无色之间,夸死人不偿命的“夸神”老王。
回到他还是小王的那一天,他应该庆幸在职业生涯的第一天,就看到了这句话:掌握分寸感的唯一方法就是忘了分寸感。
我说了这么多,大家忘记了吗?
还没忘?没关系,下面我就告诉你怎么忘……
忘记分寸感的第一个层次是“建立目标感”。
忘记“分寸感”其实是要做到“意思准确”和“情绪到位”两个方面。
但“情绪到位”体现的是生活阅历,需要的是人生的沉淀,所以,新人要忘记“分寸感”,重点要放在“意思准确”上。
这里面又包含了两个层次,我们一个一个地来看。
第一个层次就是“建立目标感”——知道自己想要什么,不想要什么。
还记得学骑自行车怎么掌握平衡感吗?
眼睛越盯着车头,越晃得厉害。正确的姿势大家都知道,要看着远方,要注意目标,这就是让你不要去刻意关注平衡感,平衡感自然就来了。
建立了目标感,你就忘了至少50%的“分寸感”。
职场上的目标感是什么呢?
举个例子,有俩人到牛排馆吃牛排。服务员问他们:“先生,牛排要几分熟?”
这俩人也不懂,但不能露怯啊,不就牛排嘛,随口说:“八分吧。”
然后,服务员就非常有礼貌地提醒说:“先生,牛排只有一、三、五、七和全熟的。”
服务员的回答有分寸吗?没有,让客人丢面子了,你就写个七分熟得了,反正一个要“八分熟”牛排的人也尝不出来。
这是因为她不努力地掌握说话技巧吗?其实不是,她非常有礼貌,表情也很友好。
问题出在哪儿呢?没有目标感。她记住了所有待客之道,唯独不知道自己为什么要这样做——不是为了表演给我看,而是赢得顾客的好感。
特别是在领导面前,过于关注分寸感的人,常常紧张地连基本的沟通目标都忘了。
今天跟老板沟通,最重要的目标是什么?是申请费用?确定日程?是提供可选择方案?还是纯粹个人建议?你不可能什么都想要,又什么风险都不肯承担。
要学会一次沟通突出一个目标,用所有资源突破一个点。经过一段时间训练,你会发现,所谓没有分寸感,无非是两个:
一个是缺乏动机,不知道自己在干什么;
另一个是动机不纯,混进了无关的目标。
忘记分寸感的第二个层次是“把话说清楚”。
第二个层次就是“把话说清楚”。炼到这一层后,分寸感……,啊,什么叫分寸感?
这一点上,有很多的方法论,你可以一个个的试,找到最适合你用的方法,然后反复练习。
比如前面说的如何夸奖别人,有一种方法,叫“正——证——反”,我给大家做个简单的演示。
比如说,你想夸我的文章写得好,三句话就可以了:
大叔啊,你的文章简直值十万个赞(第一句是“正”:正面的肯定,一句话说明你想夸别人什么),
你的观点,把我十几年的困惑都解决了(第二句是“证”:举一个具体的细节,去证明你前面的观点),
相比之下,朋友圈里那些十万加文章,简直是屎(第三句是“反”:再用一个反面教材来反衬观点)。
这个方法大家可以现在就随便找一个人试试,方法不一定能让你说出惊天地泣鬼神的句子来,但一定比你想到哪儿夸到哪儿,效果要稳定的多。
但这肯定不是唯一的“夸人大法”,也未必是最适合你的,而且,无论有多少方法,还是需要你不断练习。
在别人不再原谅你之前,你要学会的事。
最后的职场道理,只有经历过大波折的人才能总结给你:
35岁之前,你能做到多高的位置,取决于你最好的“一张牌”有多好,无论你之前打了多少烂牌。
35岁之后,你在高位能呆多久,取决于你最烂的“一张牌”有多烂,无论你之后还能打多少好牌。
职场有一种势利,人们对你未来的预期是会提前贴现的:人们宁愿理解一个掌握不好分寸的新人,也不愿去原谅老人的坏习惯。
所以在你混成职场老油条之前,一定要乘机得罪足够多的人,积累足够多的经验值,才能在别人不会再原谅你之前,学会不得罪人的分寸。
有一句话说得好,你的心有多宽,你的舞台就有多大;你的格局有多大,你的心就能有多宽!放大你的格局,你的人生将不可思议!
一家庭妇女买了件衣服,习惯性地跟邻居显摆,却发现同样的衣服邻居比她少花了20元钱,于是她耿耿于怀数天。这人的格局就值20元钱了。
有一个乞丐,整天在街上乞讨,对路上衣着光鲜的人毫无感觉,却嫉妒比自己乞讨得多的乞丐,这人估计一直就是个乞丐了。
三个工人在工地砌墙,有人问他们在干嘛?第一个人没好气说:砌墙,你没看到吗?第二个人笑笑:我们在盖一幢高楼。第三个人笑容满面:我们正在建一座新城市。10年后,第一个人仍在砌墙,第二个人成了工程师,而第三个人,是前两个人的老板。
格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。
一个人的发展往往受局限,其实“局限”就是格局太小,为其所限。
谋大事者必要布大局,对于人生这盘棋来说,我们首先要学习的不是技巧,而是布局。
大格局,即以大视角切入人生,力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着事情发展的方向,掌控了大格局,也就掌控了局势。
1、眼光。
眼光是指在某一时刻,对某领域趋势准确预测的能力。
第一,你能不能看到别人看不到的东西,能不能够透过表象看到事物发展的本质。
第二,对于事物的评判已经有自己的标准,并能够极为准确根据现在对未来进行预测。
第三,你知道这些道理之后,自己能不能做得到。
而对于未来的准确预测,亦是在坚持看清本质的原则之上的。比如雷军做小米手机,他很明白大众的消费能力,理解大众的消费需求标准,他看到了基于互联网的消费者产品是品牌发展的趋势。他知道超过用户预期的产品必然带来超好的口碑。
人贵有自知之明,知道什么可为和不可为。若不可为,怎样做才能可为,那何时可为。
2、胸襟。
有大的追求,大的愿望,就会有大的忍耐,大的包容,大的视野,大的宽容,这就叫大胸怀吧。这是一个正循环。
刘邦和项羽,从军事领导力上看,项羽远胜于刘邦,巨鹿之战,破釜沉舟是何等气概;从兵力配置上看,项羽手下强将如云,整体实力也优于刘邦;从智囊团上看,两者各有张良范增,也不分伯仲。
所以若综合三方面而言,项羽的楚军是远远强过刘邦的汉军的,但为什么最后自刎乌江的不是刘邦,而偏偏是项羽呢?
刘邦自己说过“我文不过萧何、治国不如张良、行军布阵不如韩信,但三人皆为我所用”。
再看看项羽,手下纵有范增、英布这样的文臣武将,但最终还是一败涂地。只因他不像刘邦那样胸怀广阔,单单为一个名义上的“西楚霸王”惹得众诸侯心生叛意、倒戈相向。
3、胆识。
曾有企业家这样说,“如果是现在把我归零,我仍然可以再来一次”。
史玉柱则是在资产为负数,甚至负得还很多的时候站了起来。
当讨债人蜂拥而至之时,史玉柱庄重承诺:“欠老百姓的钱一定要还。”
也正是出于这种“还债”的动力,史玉柱终于东山再起,且赚钱后的第一件事情就是还债。之后,他如履薄冰,小心翼翼,在一片废墟上,炼就了超过500亿元的财富。
4、心态。
有很多投资者,不做投资的时候,看到别人赚钱,总是在想:有什么赚钱的好项目呢?
真到做投资的时候,每个人都是抱着必赚的心理,所以一旦遇到亏损,与原来的期望不一致时,难免心态就出问题!
然后会出现各种状况。这里说的只是一种现象,如果将其放大,很多时候我们在面临未来的预期何曾不是另一种形式的投资行为。
所以说,格局真的决定人生层次。
格局在岳飞那里就是八千里路云和月,三千功名尘与土的壮烈;
格局在马致远那里却是小桥流水人家,断肠人在天涯的孤旅;
格局在苏轼那里就是我欲乘风归去,又恐琼楼玉宇,高处不胜寒的的寂寞;
一个人有多大的格局才有多大的胸襟。
格局是一种眼界,是一种大情怀,海纳百川才能有容乃大。
有什么样的眼界和胸襟,就看到什么样的风景。站在高处,整座城市不过就是几座楼房,在飞机上从云端俯瞰城市,城市也就变成了盆景。
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