第572章

进门先散烟，再点火……

赵文博看到王宇笑眯眯的，他先走流程。

“没什么心理负担吧？”赵文博问。

王宇摇头，“这要是都有负担，那还怎么干工作？”

赵文博弹弹烟灰，“今天会上的内容，我打算跟上面提一提！”

王宇连忙摆手，“不能提不能提！”

赵文博看到王宇惊恐，以为他怕背锅。

可是王宇接下来的话让赵文博看到了他的功力！

“如果一定要提的话，可以换一套说辞！”

“比如，我们是不是不应该把工程分成个三六九等。”

“重点工程和非重点公司领导的定义！”

“我们下面的公司不能区别对待。”

“更不该搞厚此薄彼！”

“只要同样的重视，才能确保健康生产、安全生产、环保生产。”

“搭配修保厂修理工与电工，只是为了更出色地完成生产任务……”

赵文博的惊喜真是一个接一个的。

他完全可以肯定刚才会上，王宇是故意留的破绽。

这说明，王宇是站在三方的立场上都考虑过这个问题的。

自保、送人情、工作做在前面。

这特么难道不是神操作？

王宇把烟抽完就走，接下来的时间，不要用来求表扬。

因为赵文博要消化一下王宇刚才说的话。

而王宇这个时候已经回去敲稿子了。

主标：《关于加快队伍一体化建设，三司有妙招》

副标：《三司十月八日会议纪实》

正文：赵文博经理强调：工程不应区分重点与非重点，如同事故也不会区别重大与非重大。

我们的追求是：零事故，高效率，严要求……

另一边，赵文博正在跟黎元秋通电话。

“是是是，黎总，我们刚开完会！”

“这不是就跟你汇报几点想法！”

“我们总结了二号那天的经验！”

“我有一点小小的建议。”

“我认为，上级可以将工程区分为重点和非重点。”

“我们下级却不能区别对待，这是思想麻痹大意的根本。”

“随着以后的工作量的增长，我们在装备连轴转的情况下，换人不换车！”

“需要修保厂派技术过硬的师傅跟队施工！”

“确保所有工程顺利圆满！”

“对待每一个工程都应该是高标准严要求！”

黎元秋一直倾听，只在最后来了一句，“文博，你现在才是个成熟的干部。”

？？？上次你就说我成熟了，这次又说？

赵文博这边才刚汇报完工作。

周五的时候，王宇稿子就已经见了报。

三司一群人抠头。

周一开会我不在吗？

赵经理说过这话？

我不会是开了个假会吧？

操作流打输出，上限有限。

意识流的，看队友，运气好上分很快。

有意识，有操作，这就是王者段位的王宇。

与之相对应的就是唐正云，无意识，无操作。

可能有人觉得不客观。

可以分析一下：

唐正云以前在江原的科研所，那里就很吃操作。

唐正云也是有操作的。

首先有着高学历，有技术，发的论文也很牛逼。

可是他现在换了工作岗位。

之前的工作经验带到这个地方就用不上了。

在他这个位子上要看的操作是什么？是管理能力和人际关系处理的能力上。

这两点他都没有，那么就是零操作。

至于意识，他被他后面的人牵着鼻子走。

还谈个什么意识呢？

那么他没意识没操作，为什么来当这个副总？

因为有人把他当成搅屎棍子使。

唐正云看到相关的报道后给许佩打电话告状。

“王宇怎么看都像是和赵文博站在一个山头的人！”（他们合起伙来演我……不对，是演你！）


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