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第70章任考任查


第70章

        林超强想了想,举例说:

  “如送给我们太阳能公司的,需要具有较高质量的石头,质量不高、却具有成块状态的石头、可以送给石料加工预制公司、园艺公司、亭台楼阁建设公司、修小路等等公司,最后剩下的送往沙石公司。物以致用,这既是追求也是节省成本的原则。”

  芭田听林超强这么一说,很同意地说:“今后的发展,公路的建设已经不可或缺了,产生出大量的乱石,已经成为必然,建立一个分类输送石材公司,已经成了必然要求了,归属于采石公司也很合理。至于怎么开展工作,许多都与建筑和施工有关,就由陈博和金顶石决定吧。公路两旁的亭台楼阁的建设专业队,也都归陈博建筑公司管辖吧。”

  陈博开心地说:“没问题,我和金顶石是多多益善呀!”

  大家听了都高兴地笑了起来!

  芭田开玩笑地说:“加上造溪运动,真是苦了我们可怜的陈博和金顶石帅哥!我们芭田企业有将近一半的建设任务是压在这两个帅哥的肩上呀!”

  大家想了想,觉得也是呀,除了三池二场外,几乎都依赖他们!大家哈哈大笑,又都大鼓掌起来。

  陈博和金顶石互相看了看,也开心地说:“我们就怕没事干哪!”

  布信开玩笑地说:“你们还怕没事干呀?你们看看上面说的我们要建立的九大抱团建设集团了没有?!1外扩四区域开发抱团建设集团、2军需合作开发抱团建设集团、3名山胜景开发抱团建设集团、4人文历史开发抱团建设集团、5校园大厦开发抱团建设集团、6专项旅游开发抱团建设集团。这九大抱团建设集团,你们都得派出大量的抱团分公司出来。其实我们所有大家,也都得大量地派出可抱团建设分公司出来!”

  芭田忽然大声地说:“那么我们现在最欠缺的是什么呢?就是基层领导干部,就是人才。所以我们这次叫西大校长过来,一方面是要解决我们去读书和在西大发展的问题,另一方面就是要在西大毕业生中招聘毕业生人才。还有,西北农业大学里面也有大量的毕业生,都是我们所需要的的,都可以招来到我们的企业中来工作,所以大家要积极地想办法,去挑选自己所需要的人才。人才一在于基础,二在于培养,三在于应用。”

  芭田这么一说,大家又都沉重了下来。大家手下的公司都将成为集团,需要的是人才,且是大量大量的。人才的管理问题、发挥作用问题、以及有效的提高他们的积极性问题,这些都是新的课题。

  布信虽然一直跟着芭田,而且还是布信信息公司的背后老总,其实他只是个甩手掌柜而已。说到企业管理,说到企业外扩,说到企业的发展,他和大家一样也是头痛头痛哪。

  离开了自己所兴趣的科研工作,去说企业、公司与发展,没有谁不头痛的。于是布信大大咧咧的说:“关于芭田企业下面的各个集团的发展,一切都听芭田你的,你说了算,我们都坚决支持和拥护。”

  其他北斗七子马上紧跟着说:“对对对对,我们坚决支持布信说的话:一切听芭田的,芭田做出的一切决定,我们都坚决支持和拥护。”

  芭田有点笑笑的说:“其实啊,行政与科研都是学问,都是艺术,也都是科学。行政的四大重点是:1人才、2科研、3生产、4营销。

  人才包括学识、技能、贡献与奖励。要实现的是目标贡献的最大化。

  科研包括人员、课题、支持、成果、转化与奖励。要实现的是目标成果的最大化。

  生产包括劳动力、生产工具、资料、内容、成果、产品存储、奖励。要实现的是目标产品的最大化。

  营销包括生产所包括的各种内容,涉及所需、所售与送达。要实现的是目标得益的最大化。”

  研讨问题,大家都可以插嘴,都可以提出自己的说法和看法。芭田这么一说,大家就有自己的想法了,但是总觉得说芭田说的非常的正确。

  文苹突然间发表意见说:“人才的目标是贡献的最大化。芭田的这个说法是说到本质上去了。人才,谁算人才?什么人算人才?人才的作用到底在哪里呢?芭田说了,不但要看贡献,而且要看贡献的最大化。这才是关键。我们招聘人才一要看他的学识,二要看他的技能,三更要看他的贡献。贡献包括已有的贡献和可能的贡献。所以我们招聘人才,希望他们有更大的贡献,既要看他已有的贡献,更要看他可能的贡献。同时贡献不是天生的,不是从天上掉下来的,而是努力出来的,包括精神上的努力和物质上的努力,以及精神上的奖励和物质上的奖励,所产生出来的努力。”

  王超开玩笑的说:“哈哈哈,我们的小文苹啊,说到这些务虚的问题上,她还是挺会说的啊。好像在拍小芭田的马屁,又好像是在说自己的想法。我觉得小文苹已经把贡献二字说得挺彻底的。现在我来说说行政中的科研问题。这里说的科研问题与我们实际进行的科研问题是两码事。一是行政行为,一是工作行为。严格地说,行政中说的科研问题其实是对科研的管理问题,因为它包括人员、课题、支持、成果、转化与奖励问题。而对科研管理的最终目标是什么呢?那就是成果。离开了成果谈科研,就没有任何意义了。所以我们不但要强调成果,而且还要强调成果的最大化。这个成果涉及到成果这东西,成果的所有权问题,以及成果转化为产品的问题。”

  陈云龙也很开心地说:“小芭田老大的确很有一套,讲管理讲营销,他都能说到点子上:说人才讲贡献!说科研说成果!说生产讲产品!说营销讲得益!离开贡献说人才、离开成果说科研、离开产品说生产、离开得益说营销,真的是没有什么积极意义!对单位、对社会、对国家、对民族没有大的贡献,那他或她会是人才吗?如果只有小小贡献,能算是人才吗?

  同样,我们搞科研,只能搞出芝麻豆子大小的成果,不能出大成果,这个科研有持续坚持的意义吗?”


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