第三千三百九八章 突飞猛进

2004年和2005年一直持续的外企在中国倒霉的事儿，不知道是不是冥冥之中老天爷在恶整他们，06年这才几个月？这外企的事儿又出来了——英国食品标准局紧急责令各大超市和商店下架召回亨氏、联合利华在内的359个品牌食品，它们被怀疑含有致癌色素苏丹红一号。中国质检总局随即发出紧急通知，要求各地质检部门加强对含有苏丹红一号食品的检验监管，严防进入中国市场，岭南亨氏美味源食品有限公司的产品被查出含有苏丹红，30万瓶产品被当众销毁！

        3月16日，媒体曝光，肯德基的调料中也被发现含有苏丹红成分，国内所有肯德基餐厅停止售卖。肯德基是中国市场上最为成功的跨国快餐企业，自1987年进人中国后，已先后在各城市开出1100家连锁店，其最忠实的消费者为幼儿和青少年。因此，肯德基调料中发现致癌成分，当即引起惊恐与轰动。“苏丹红事件”一时成为举国关注的话题，引起了公众对食品安全的重视，同时也使人们对一向膜拜的跨国品牌产生了疑虑。3月31日，一向慎言的《人民日报》在一篇评论中质问说，“耐人寻味的是，为什么肯德基只在中国有苏丹红，难道憨态可掬的山姆大叔认为我们这里是苏丹红的‘安全岛’？”

        3月27日，东芝旅大有限公司五百多名员工罢工，起因是当地劳动监察部门发现东芝公司有员工每月加班超过《劳动法》规定的36个小时的现象，于是给该公司下达了“整改通知”。但东芝为了不降低产能，提高了生产线的速度，将每一个工作流程由20秒压缩为14秒。劳动时间虽然缩短，但劳动强度随之增强。而且“取消”加班后。员工薪水降低。27日，一些员工以罢工抗议，日方管理人员当即宣布解雇参与者。此举激怒所有中方工人。3小时后全厂停工。罢工惊动当地政府，最后。日方妥协，同意每月增加工资150元，厂庆时每位员工奖励1000元，工人复工。

        而另外一边，中国本土大型企业情况那也在不断的发生着变化。在之前的中石油中石化等企业纷纷上市之后，中国移动也在港港上市了，接着金融领域，那也渐渐的要放开了。中国对国有银行的市场化其实再造开始于20世纪末。1998年。财政部发行2700亿元特别国债向中国银行、建设银行、工商银行和交通银行等四大国有商业银行注入资本金；1999年，四大银行被允许剥离1.4万亿元不良资产。其实说起来，这四大银行的不良资产，其实估计90%都是贷款给了各种国企，然后国企还不上钱还要借钱导致的！

        然而，第一次“注血”与剥离并没有让这些银行的经营和资本状况得到根本改善。一直到2002年，后来成为全球最大银行的工商银行仍然在年报中承认，资本充足率有5.54%，不良资产合计有7598亿元，所有者权益数却只有1782亿元。根据wto的协议约定。中国将在2006年全面开放人民币业务，所以在此之前完成银行的改革已进入倒计时。于是，在2003年12月。中央决定动用450亿美元的外汇储备为中国银行和建设银行注入资本金，2005年又动用150亿美元的国家外汇储备为工商银行注资。正是在这种强有力的国家资源的巨量输入下，四大银行一下子变得靓丽无比，其一级资本充足率均达到或超过8%，不良贷款率大幅下降至5%以下，历史包袱基本甩光，资产负债表质量显著改善。

        接下来，变成“靓女”的四大银行纷纷出境“路演”，开始寻找国际战略投资人。在进行了资产重组后准备谋求上市。所以这2006年和其后的2007年，将是中国的“银行上市年”。几乎所有重要的银行都在这期间纷纷上市。那些捷足先登的国际金融机构从中渔利惊人，构成一个百世不现、无以复制的“花样年华”。对于这么一个事儿。华夏高科当然不可能错过。华夏高科的钱多谁都知道，而华夏高科的北美分公司，或者说是福尔摩斯公司，那每年要上缴的利润可不是人民币，那是美元！这美元最后还要跟有关部门进行结汇再换回人民币，这麻烦不麻烦？所以其实很多时候这华夏高科拿着的外币，那就是直接以福尔摩斯公司的名义存在境外的！像是中石化中石油什么的在海外的分红啥的，那都是直接进了福尔摩斯的帐下了！

        这些银行能够不来找华夏高科？毕竟怎么说华夏高科都是中国公司，总归比外国人好说话吧？外国人那是来谈生意的，没什么情面可将，可是华夏高科……这半个自己人啊！可以讲情面啊！所以5月份即将在港港上市的交行，那就跟华夏高科先勾搭上了，结果就是华夏高科花了144.61亿元港币购买交行91.15亿股，拥有19.9%的股权，每股为1.86元。虽然这么一个事儿是贾刚来运营的，但是贾鸿渐有信心——他记得交行的股票在07年年中，也就是一年以后，一股的股价就可以涨到10元港币，也就是说一年里面，华夏高科可以借用这么一笔投资，净赚800多亿元！

        而2007年这交行据说还要到上沪的a股发行，这华夏高科肯定要进去“帮忙”啊！这又是狂赚一笔的买卖！预计一年6倍的回报跑不掉！而6月份，中行也要在港港上市，华夏高科答应以51.75亿美元购得近20%的股价，购买价格1.22元一股——发现没有，这华夏高科购买股票基本上都是20%左右甚至更高一点！按照贾鸿渐的记忆到2007年9月盘中价格计算，中行市值最高达到2335亿元，华夏高科可以净赚1932亿元人民币，投资收益4.8倍！而10月份工行那也要上市！华夏高科已经谈好了将要以75.6亿美元入股工商银行，收购工行约20%的股份，每股价格1.16元左右。而如果贾鸿渐没有记错，按照2007年8月的盘中价格计算，工行市值最高达到2313亿元！也就是说这华夏高科将会入账2018亿元！不到一年时间投资收益6.84倍！

        同样在10月份上市的还有建行，华夏高科这次出钱就少了，收了定向发行39.66亿美元的股票，占建行总股本的14.1%，每股定价约0.94港元。建行上市的发行价格为2.35亿港元。贾鸿渐预计到了2007年9月，建行回归国内a股上市，华夏高科掌握的股权市值应该达到接近3000亿元人民币，共赚2600多亿元。除了上述四大国有银行之外，中型银行的资本重组也如出一辙。也是在这年，兴业银行宣布向华夏高科定向出售27亿元股价，每股售价为2.7元。预计华夏高科可以净赚约600亿。

        中国政府对庞大的国有商业银行体系进行的重大改革，被认为“采取了从未尝试过的全新的改革方式和途径”，与之前的所有变革行为一样，它也引用了观点截然对立的争论。一些专家表示了强烈的质疑，认为这种银行再造模式有“用国民财富为商业银行洗澡”、“国有银行被贱卖”、“引进战略投资人拒绝内资进入”等诸多嫌疑。不过，所有引进了国际资本的银行，都异口同声地认为，“成功地引入国际战略投资者后，治理结构得到了极大的加强，使其真正成为具有国际竞争力的现代化商业银行。”

        年初，美国高盛集团董事总经理、经济学家胡祖六亲自下场参与论战。他在《经济观察报》上撰文认为，“国际战略投资者为中国的银行带来了明显的短期利益，和中长期的潜在‘增值’效应，所以战略投资者通过较低的进入价格以分享部分未来‘溢价’，是合情合理的‘公平买卖’，并无所谓国有资产‘贱卖’问题。”针对“不对民营资本开放”的疑问，胡祖六的回应更是直接：“中国有汇丰、花旗或高盛这样的有国际经验和口碑的民间投资家？”所以，“这些机构有显而易见的优势，它们可以直接带来商业银行的产品技术和管理经验，也符合中国传统文化‘门当户对’的观念”。他还用一种很轻松的口吻写道，“其实，只要双方互相满意，合作愉快，最终能够增添公司价值，又何必对投资人的选择评头品足，横加干涉？”

        胡祖六的立论基础是“用股权换经验”，这颇似当年“用市场换技术”的论调，后者之落空已被证实，前者之成效有待未来的观察。在过去的二十多年里，每当改革进行到十字路口的时候，潜伏在中国经济变革逻辑深处的那只“所有制怪兽”总会不可避免地如幽灵般出现，人们一次次地摇摆在效率与公平、突围与代价、创造与分配的辩驳中。

        可以说这2006年，那就是华夏高科突飞猛进的一年啊！(未完待续)


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